Pourquoi Polyance existe
Polyance n'est pas né d'un business plan. C'est la suite logique de plusieurs années passées à faire avancer des projets très différents, directement sur le terrain.
« À force de devenir le bras droit d'un entrepreneur, j'ai compris que cette façon de travailler pouvait être utile à d'autres. »
Une casquette différente presque chaque semaine.
Pendant plusieurs années, j'ai travaillé au plus près d'un entrepreneur tourangeau, en participant au lancement et au développement de plusieurs activités très différentes.
- Sites web
- Prospection
- Communication
- CRM
- Automatisation
- Analyse
- Parcours clients
- Outils
- Opérations
Polyance est né de ce constat : un dirigeant n'a pas toujours besoin d'une agence ou d'un spécialiste supplémentaire. Parfois, il a surtout besoin de quelqu'un capable de prendre le sujet et de le faire avancer.
Comment j'en suis arrivé là
Bras droit d'un entrepreneur
Plusieurs années au plus près d'un dirigeant, à participer au lancement et au fonctionnement de plusieurs activités : laveries automatiques, gestion d'un parc de locations courte durée, activité nautique.
Une casquette différente chaque semaine
Sites web, communication, prospection, CRM, outils, automatisation : autant de sujets traités directement, sans jamais s'enfermer dans un seul métier.
Une méthode qui marche, à partager
Ce qui fonctionnait pour un entrepreneur pouvait fonctionner pour d'autres. Polyance est né de cette idée simple : devenir ce bras droit externalisé pour d'autres dirigeants.
Ce que vous pouvez attendre de moi
Direct
Un vocabulaire business naturel, sans jargon de cabinet ni formulation pompeuse.
Honnête
Si une autre solution est plus pertinente que celle demandée, je vous le dis.
Impliqué
Externalisé, mais investi comme si je faisais partie de votre équipe.
On en parle ?
Le meilleur moyen de savoir si Polyance est pertinent pour vous reste un premier échange.
Parlons de votre projet